1月16日產業加速器暨育成中心舉辦數位轉型交流小聚，邀請中華經營知能共創協進會—沈秉文先生，與大家一同思考台灣傳統產業面對地緣政治與疫情封鎖的衝擊，從OT(運營科技; operational technology)到IT(資訊科技; information technology)，從數位化到數位優化，從自動化到智能化都需要新的人才與新的科技工具導入！帶領線上與會所有數位轉型新創團隊及對於此議題有興趣的學生了解現今中小企業面臨的生產製造、市場通路與商業模式的問題，並能從中發現創新創業機會！
台灣目前創業率僅次美國，但歇業率卻是全球最高，講師對此歸納出數位轉型新創企業創業失敗有三主因：1.不了解市場剛性需求、2.找不到顧客痛點(指消費者在體驗產品或服務過程中未滿足之需求，而形成的心理落差或不滿)、3.不清楚市場的高頻需求。講師認為創業時選對市場定位及生態圈是重要的方向，如：NOKIA此品牌原本為製造手機產業之領域先驅，卻因為沒留意智能化生活之市場動態而逐漸被市場淘汰。
於線上交流之分享會，講師期許數位轉型新創團隊提升跨界創新之眼光，將兩個已知事物用新的方法重新排列組合或透過不同角度之觀察、調整之順序，而對數位轉型市場改變眼光或有不同的想法與認知。
講師也分享目前中小企業最重要的剛性需求以及企業ESG(Environment，Social，Governance)永續經營的任務皆為碳排放之環保議題，政府於112年將針對碳排放議題擬定各種補助政策與計畫，並請線上交流之新創團隊思考創業主題與政府政策之連結，鼓勵新創團隊串接創業主題與產業趨勢等議題。