本校育成中心定期輔導新創團隊，協助調整商業模式及解決問題，此次邀請國際加速器TAcc+創業輔導菁英—創輔經理許耀宗及創意總監陳巧昕，教授團隊商業驗證的流程及目的，檢視產品、用戶、業務、營收等各個面向之間的關係，分享海內外新創企業成功、失敗的案例，並套用在相似產業的新創團隊，比較兩者之間的商業模式，帶領團隊列舉出目前所遇到的商業困境。智林企業股份有限公司提出產業投資困難、產品難以打入現有供應鏈等問題；趣比比股份有限公司則是提出用戶另有合作平台，團隊該如何提供差異化的服務、運用平台優勢、解決用戶痛點。
此次產學營運處精選7組亮點團隊，由講師帶領實作、思考，透過系統教學與實務演練，激發新創企業重整策略思維，同時增進處內同仁創輔技能，促進團隊之間的商機媒合鏈結。